Unternehmensberatung

Ansprechpartner in allen (betriebs-) wirtschaftlichen Bereichen

Finanzierung, Förderprogramme, GRW-Mittel, Finanzplanung, Absicherung, Controlling

Hausarztprinzip

Grundsätzlich erster Ansprechpartner (Generalist), welcher bei Bedarf Experten hinzuzieht.

Von der Theorie zur Praxis

Von der Idee zum Geschäftsmodell.

Sparringspartner

Konstruktive Infragestellung des Konzepts.

Gemeinsam rudern in einem Boot

Transparente und wenn sinnvoll und möglich erfolgsabhängige Vergütung mit dem Fokus auf langfristige Zusammenarbeit.

Honorarförderung

Bei Bedarf können Förderprogramme der KfW und der BAFA genutzt werden. Hierbei sind Beratungskostenzuschüsse bis zu 90% möglich.

Finanzberatung

Transparenz

Auch hier Bezahlung auf Honorarbasis.

Individualität

Jeder Mandant erhält eine individuell auf seine Wünsche und Bedürfnisse abgestimmte Ausarbeitung.

Kooperativer Ansatz

Rechts- und Steuerberater werden hinzugezogen, da die verschiedenen Bereiche der Finanz-, Rechts- und Steuerberatung heute nicht mehr getrennt voneinander betrachtet werden können.

Unabhängigkeit

Vollkommene Anbieter- und Tariffreiheit bei Empfehlungen.

Beratungskreislauf

1. Analyse der IST-Situation und Aufnahme der individuellen Ziele und Wünsche.

2. Empfehlungen und Entwicklung eines geeigneten Handlungskonzepts.

3. Idealerweise schließt daran die Umsetzung und Betreuung an.

4. Kontinuierliche Kontrolle, so dass ein evtl. Anpassungsbedarf frühzeitig erkannt werden kann.